扫一扫，让安全意识入目入脑入心——青岛西海岸公用事业集团安全管理目视化项目纪实

青岛新闻网1月20日讯 安全生产无小事。企业的安全生产管理，既要走细致化道路，从细节中查找问题所在，又要走科学化道路，用科技手段助推管理的进步和发展。近日，记者来到青岛西海岸公用事业集团广源热电厂，了解了该企业推行的安全管理目视化项目，深入推行设备信息集成化、设备标识直视化、区域界限清晰化、风险辨识醒目化的“四化”安全工作法，有效提高全员对危险源的辨识、警示、防控能力，切实杜绝安全事故发生。

扫一扫，设备信息全部掌握

在广源热电厂，记者印象最深刻的一点就是，每一个设备上都贴着一个二维码。据该集团安全和运营管理部部长刘耀飞介绍，这个二维码是每个设备的“介绍信”。

这个二维码叫做“信息码”，工作人员用手机扫描设备的“信息码”，可以迅速查看设备参数、部件型号、技术要求、管控措施、操作规程、维修记录等设备管理所有信息，包括每天的维护信息，维护时间具体到每分每秒，让设备维护保养、巡视等工作更加简洁化。

于是记者看到，在广源热电厂，工作人员不是拿着厚厚的文件夹，对应着查看每个设备的情况，而是人手一部手机，走到哪里，用手机对着“信息码”扫一扫，就可以轻松地调取设备的全部信息，快捷而简练，而且不受时间和空间的限制。

据刘耀飞介绍，目前仅仅广源热电厂，就已编制了设备“信息码”670个，录入设备信息1016条，初步形成了设备安全管理信息的集成智慧功能，实现安全生产能控、在控、可控。

传一传，全员一起查找隐患

“信息码”只是该集团设备信息集成化的冰山一角，为确保员工熟练安全操作和精准高效管理，该集团有效地利用科技化手段，建立了掌上办公系统“钉钉互联网＋安全管理平台”，设置“设备管理及点巡检”、“安全积分超市”、“作业票证管理”、“隐患排查治理”等功能版块，将各个设备的管理台账、安全操作规程、风险管控措施等安全管理信息进行分类，实现全员参与隐患排查、隐患闭环管理、作业票证网上办理、设备管理和点巡检信息化。

在日常工作过程中，当工作人员发现了生产过程中的安全隐患后，都可以通过手机拍摄，将照片和隐患描述上传到“钉钉互联网＋安全管理平台”，经过领导审批后，由相应部门的工作人员进行实地检查，在确认隐患存在后，立即进行整改，并将整改后的情况拍照上传平台，形成闭环管理。而当工作人员查找的隐患被确认后，系统将奖励相应的积分，积分可以用来兑换奖品等实物，这大大提升了工作人员日常查找隐患的热情。

据统计，在2019年4月－10月，广源热电厂通过该方式查找并整改的隐患达800个，比前一年同期未启用平台时，多出600个之多，效果十分明显。

读一读，风险提示快速辨识

在事故隐患查找的过程中，员工的风险辨识能力是一个基础，只有先会看会查，才能真正地查找出隐患。

为了提升员工的风险辨识能力，该集团推行“风险辨识醒目化”，运用“LEC”风险分析法和安全检查表法，对生产场所、设备设施的危险因素进行定性定量分析辨识，设置了“警告禁止指令提示告知”、“风险点告知”、“职业健康告知”三类看板共130个，安装安全警示牌、平台标高载荷标识牌共700个，醒目地告知员工安全警示、风险因素、职业健康相关信息，规范员工安全行为，实现了快速辨识、准确分析生产过程中的各类危险有害因素，有效地管控了安全生产风险，切断了风险向隐患、隐患向事故的转化链，实现安全生产风险可防、可控。

除了以上措施，该厂还推行“设备标识直视化”，对设备、管道、阀门等设置悬挂标识牌6010个，确保安全管理标识“一目了然”。推行了“区域界限清晰化”，运用醒目的色彩、标线，将安全区、危险区、物品定置区、防火重点区、危化品区等功能区域进行明确划分，制作建筑物铭牌48个，铺设标示线16000米，防撞警示、区域标示、定置标示线1500平方米，禁止阻塞标示220个，简单、快速、准确、清晰地传递各种安全信号，使生产区域内的人员实时掌握所处位置和注意事项。

青岛西海岸公用事业集团通过开展现场安全目视化建设工作，综合运用“四化”安全工作法，在潜移默化中规范员工安全行为，促进每位员工将安全意识入目入脑入心，进一步推进企业安全管理，提升员工安全素养，实现了现场安全目视化“标准可复制、模式可推广”的目标，树立集团安全管理示范标杆，奠定了企业稳定长效发展的安全文化基石。